Millal vajab ettevõte personalijuhtimise konsultatsiooni?
Paljud ettevõtted jõuavad personalijuhtimise teemadeni alles siis, kui midagi on juba valesti läinud. Inimesed lahkuvad….
Kas töösoorituse juhtimine aitab või kurnab juhte?
Miks läbipõlemine on juhtimissüsteemi probleem, mitte inimese probleem Viimastel aastatel räägitakse organisatsioonides palju läbipõlemisest. Enamasti…
Kuidas luua HR strateegia, mis päriselt toimib?
Paljud organisatsioonid lähtuvad töötajatega seotud tegevustes ilma selge strateegiata. Tulemus? Tulekustutamine, reaktiivsed otsused ja personal,…
Palkade läbipaistvuse direktiiv ei tähenda seda, et kõik hakkavad üksteise palku teadma
Viimase aasta jooksul on Euroopa Liidu palkade läbipaistvuse direktiiv tekitanud palju küsimusi, hirme ja müüte….
Töötajate arendamine on organisatsiooni tulevikukindlus
Paljud organisatsioonid räägivad töötajate arendamisest, kuid praktikas taandub see sageli üksikutele koolitustele või kiiretele lahendustele…
HR-eelarve ei ole lihtsalt numbrite tabel
Paljud organisatsioonid vaatavad keerulisematel aegadel esimesena just HR-i eelarve poole. Samal ajal oodatakse personalitiimilt rohkem…